现代营造入选《崛起中国》栏目—新闻资讯-深圳市现代营造科技有限公司

现代营造入选《崛起中国》栏目

2021-06-22

近年来，“高质量发展”成为我国经济发展的重要目标，随着建筑业劳动力的逐渐短缺，以及在“碳达峰”和“碳中和”的大背景下，我国的装配式建筑和建筑工业化也迎来了发展的春天。如何用现代科技手段改进传统建筑工艺，用工业化的方法使建筑业实现“两提两减”，成为建造企业思考的重要命题。近期，我公司总经理谷明旺先生经过《崛起中国》栏目组的初审、复审，受邀接受《崛起中国》栏目主持人的访谈，代表建筑工业化行业发声，目前节目进入紧张的后期制作阶段，将在7月1日前播出，为建党百年献礼。

以下为本次访谈的复审前内容概要，实际播出的频道和时间将另行通知，敬请期待。

主持人：谷总您好，请问您创办这家企业的初衷是什么?或者说是有怎样的企业情怀?

谷明旺：我曾经从事了建筑行业的设计、施工、监理、房地产开发工作，不管我是在哪一方工作，所有的工程质量都难以令我满意，总是存在这样那样的问题，在我们建筑行业叫做“质量通病”，相当于说“罚不责众”的意思。

2008年512地震时，大量房屋倒塌造成近10万人的伤亡，房屋的质量安全给我的心里形成了巨大的冲击，我自己曾经从事过建筑设计、施工、监理全过程的工作，觉得作为一个工程师，应该要做出一点努力来改变这一现状。

随后我辞去了在安徽建工的工作，出任中山市快而居房屋预制件有限公司的总工程师，开始了建筑工业化的技术研究，取得了一系列的技术成果，形成了建筑工业化的系统解决方案，后来这家公司被三一重工收购，专门销售预制构件的生产流水线。

我2011年底回深圳创办了现代营造科技有限公司，以“安全、节能、环保、经济、实用”的理念推广建筑工业化技术，专门从事装配式建筑的关键技术和关键产品研究，包括新型结构体系、生产工艺、安装工法以及特种建材和工器具的研究，为客户提供技术方案和产品支持，以实现“快、好、省”的建设目标，这一路走来又经历了10年。

现代营造建筑工业化技术系统解决方案

主持人：请问您是如何坚守公司产品品质的呢?

谷明旺：任何行业的产品，都是“原料+劳动”所形成的，一个好的产品，首先就是原材料要好，这是重要的基础，试想一下，原料都不合格，做出来的产品性能肯定是不尽人意的，建筑业的采购普遍采用“最低价中标”的方法，买的都是最便宜的东西，俗话说“便宜无好货”，这种管理的方法如果得不到彻底的改变，中国的建筑质量就无法提高，就会不符合党中央提出的“高质量发展”的要求，我们的产品都是装配式建筑的核心关键技术产品，如果关键产品出现问题，装配式建筑必然失败，因此我们从产品设计、选料、工艺都需要严格把握，以科学性来创造价值，而不是图便宜。

其次就是劳动力水平还有工艺方法决定了生产质量、效率，也与产品的成本有关，国家工信部在“衣食住行用”等各行各业都在推进“机器换人”，逐渐形成了工业化为主的市场格局，不但提高了产量和质量，而且成本大幅度下降，10年前每一台42寸的电视需要4000~5000元，想再买一台65寸的电视还不到3000块。而在我国唯独建筑业是被“农民工化”的产业，大量的手工作业，产品质量还取决于操作人员的手艺高低、熟练程度，甚至体力和心理因素都会对质量造成很大的影响。

总之要做出好的建筑质量，真正达到“设计无缺陷、质量无瑕疵”的目标，唯有掌握工业化的技术和方法才能实现，国务院于2016年发布了《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》【国办发71号】，提出了“力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。”的目标，掀起了装配式建筑发展的高潮。

从近5年的发展情况看，由于掌握装配式建筑技术和管理的人才匮乏，制约行业发展的最大短板是“人才”，所谓人才包括两个方面，一方面是技术和管理人员，也就是工程师，另一方面是具体操作的一线工人。现实中由于惯性思维形成的“路径依赖”，依然采用“以包代管、层层分包、转嫁责任、切割利益”的管理方法，建筑的工业化转型升级就必然会失败。

只有不断地学习新技术、新工艺、新方法，并充分掌握新材料的性能，结合精益求精的工匠精神，发挥工程师们的聪明才智，才能担起重任，制造出物美价廉的房屋产品，满足广大人民群众对美好生活的追求。

主持人：您认为您企业的特点特色和模式给社会带来的意义是什么?

谷明旺：以前的建筑业，建筑质量的是由设计、施工、监理、甲方共同参与管理的结果，相当于大家都是业主请来盖房子的的帮工，质量责任也是由多家共担，建筑商最多算是代工厂，施工过程难以协调，出现问题就会多家互相扯皮。

按照建筑工业化的理念，房屋是一个产品，应该对从设计到交付的全过程质量进行负责，这就需要建筑业进行转型升级，使建筑企业同时具备设计、生产、制造的技术和管理能力，由于质量责任明确，将有利于建筑质量的提高，再加上产业链上下游的整合，有利于优化成本。

质量的提升和成本的下降，房屋产品性价比的提高，不但可以满足国内市场的需求，也有利于建筑企业参与国际竞争，支撑国家“一带一路”的发展。

国家高新技术企业证书

“现代营造”是一家科技型企业，“建筑工业化的探路者和领航员”是我们的定位，通过现代科技对传统的建筑商和开发商进行赋能，以技术进步促进我国建筑业的转型升级，是我们的使命。

主持人：您方便简述您公司的发展模式吗?

谷明旺：公司通过客户信息反馈，寻找到市场痛点，有针对性地开展技术和产品的研发和创新，再把新技术、新产品形成标准，通过技术咨询进行推广，同时带动公司的产品销售，形成一个PDCA循环，不断地螺旋上升。

广东省装配式建筑(科技研发类)产业基地

深圳市装配式建筑产业基地(科研教培类)

目前我们研发的大部分技术和产品都已经上升到国家行业标准或地方、团体标准，比如灌浆套筒钢筋连接技术和产品、夹心三明治保温墙板技术及保温拉结件产品，都已经在市场上基本得到普及，树立了良好的口碑。

钢筋连接关键技术产品--“砼的”牌球墨铸铁灌浆套筒

夹心三明治保温墙关键技术产品--Thermomass保温拉结件

目前制约装配式建筑发展的一个重要因素是造价太高，普遍比传统施工方法高20~30%，导致一些开发商不愿意主动采用装配式技术，市场主要集中在政府投资项目和保障房，吃的是政策饭，一旦取消政策，将会对行业形成较大打击。

预应力混凝土钢管桁架叠合板——PKⅢ板

为了攻克装配式建筑的“技术经济性”难题，我们联合多家科研院所和企业，正在开发一些先张法预应力技术，并且对装配式建筑的结构体系和建造方式进行创新性地研究，以产品化思维开发适合住宅、办公楼、医院、学校、厂房等不同应用场景的新体系、新工法，在保证安全的前提下，用科学方法节省工程造价。

公司联合山东万斯达集团对周绪红院士的预制预应力混凝土带肋叠合底板(PK板)专利进行落地转化，十年间形成了3次技术和产品迭代，目前的PK3型产品对公建、厂房和住宅都具有普适性，施工期间可以节省大量的脚手架和模板，造价比传统现浇楼板下降20%，目前在一些物流仓储和多高层厂房领域，已经可以比传统现浇施工节省10%左右的造价，在保证安全的前提下，不但实现了“绿色、经济”，而且部分技术已经达到国际最优。

现代营造主编了团体标准《灌浆套筒剪力墙应用技术标准》SZTT/BIAS0002-2018

公司所有的科技研发课题，都坚持“从实践中来、到市场中去”，真金不怕火炼，不但追求领先，还要具备经济性，要能为社会创造价值、为客户创造财富，才能为公司赢得未来!

主持人：您公司在发展初期面临的是怎样一个市场?或者说是怎样的一种社会环境?公司和团队又面临哪些问题呢?

谷明旺：建筑业是一个传统的行业，我公司在发展过程中遇到的最大的障碍，不是技术和产品的创新，而是在推广过程中行业思想守旧所形成的种种制约，比如建筑行业普遍存在的拖欠工程款、最低价中标造成“劣币驱逐良币”、不重视知识产权保护等问题，导致行业生态很乱。

钢筋接头剖切面

《一种用于纵向钢筋连接的球墨铸铁灌浆套筒》实用新型专利

我公司研发了球墨铸铁灌浆套筒钢筋连接技术，该技术是装配式建筑的核心关键技术，形成了系列产品，也取得专利保护。在市场经营过程中，我们发现了大量的仿冒品以低价倾销，不但扰乱了市场，而且也坑害了客户，因为购买侵权仿冒产品，使用方也是具有赔偿责任的;更可怕的是有些仿冒品只是山寨了我公司产品的外形结构，其材质很可能根本就过不了关，这将严重影响装配式建筑的连接质量，形成大面积的房屋安全隐患，我们呼吁建设行政主管部门和市场监督管理部门应该主动出击、积极干预，防止侵权假冒的伪劣产品流入市场。

现代营造进行钢筋套筒灌浆连接培训

我们在产品研发和技术推广的同时，也在不断向客户传递正确的价值观，强调装配式建筑需要采用“以技术为核心、以设计为龙头”的技术与管理相融合的EPC管理模式，以及装配式项目管理应该“技术前移、管理前置、细节决定成败”的管理理念，不断推动建筑企业抛弃传统落后管理方法，以价值工程学进行科学决策，树立起质量为王、诚信经营的新理念。

主持人：您公司目前这一阶段取得的发展主要得益于哪些方面?

谷明旺：回顾公司成立十年的发展过程，不但体会了创业之艰辛，也感受到了社会各界给与我们帮助的温暖，不管是深圳市的主管部门还是各行业协会，都给与了我们大力的支持，特别是行业龙头中的中建科技集团、华阳国际、万科集团、山东万斯达集团、宝业集团、盛腾科技、安徽建工等大型企业，都成为了我公司的重要合作伙伴，给了我们实践创新的动力，并助力我们不断成长。

我司总经理谷明旺与美国PCI协会资深专家KimSeeber先生合影

众多的专家同行和资深大咖也在关心和支持我们的研发，在技术标准制定、技术和产品研究中为我们献计献策，也是他们在支撑我勇于探索的信念。

主持人：请问通过您亲身投入给行业带来了什么?给社会带来了什么?总结了哪些经验?

谷明旺：从2008年开始起步研究建筑工业化，到2016年党中央和国务院相继发文推进装配式建筑发展，并明确了目标任务和推进措施，建筑业的工业化转型升级已经成为了国家的战略任务，各省市也制定和发布了相应配套政策，发展新型建筑工业化已经具备最好的政策环境，再加上国内庞大的建筑市场，我相信只要解放思想、大胆实践，结合中国人民的聪明才智，这场建筑业的技术和管理革命一定会取得成功。

打胶培训

公司的研究也从消化吸收国际先进技术，结合国情研发适合国内市场的建筑工业化技术，在实践中不断优化迭代、总结提高并发展的模式，将逐渐转为把国内的成熟技术经验与国际市场相结合，开发国外市场。

主持人：您认为市场环境会有怎样的改变趋势?企业如何去适应或挑战这种改变?

谷明旺：国内建筑和房地产业正处于蓬勃发展阶段，已经成为我国的主要经济支柱，一味地依靠“以包代管”的管理方式和传统手工为主的建造方法，显然与我国的经济发展水平不适应，也与发达国家的建筑工业化水平存在较大差距，再加上“一带一路”建设的需要，我国建筑业必须要参与国际建筑市场的竞争，建筑工业化事关国家的前途和命运，建筑业必须进行转型升级的自我革命，从生产力角度需要整合技术、资本、管理要素，从生产关系角度需要政府部门和行业协会来协调发展商、设计者、施工者、供应商、科研等方面的资源，从市场角度需要找到“多、快、好、省”的解决方案，因此，把握正确的目标追求、发展方向、技术手段以及可以利用的资源和能够承受的代价，是我们大家需要解决的新课题。

国内建筑工业化发展很快，装配式建筑如火如荼，但是由于缺乏人才，对建筑工业化技术掌握不住，普遍处于亏损状态，我公司将通过技术咨询服务的形式，将我们成熟的建筑工业化技术、产品和管理经验，传授给更多的客户，为他们培养技术和管理团队，让他们少走弯路、快速成长。

主持人：您企业的文化有哪些呢?其中核心文化是什么?

谷明旺：公司倡导“科技创造价值”的文化，坚持用科学的态度对待研发、设计、生产，以专业的水准服务客户，讲求“客户痛点即我工作方向”的服务精神。

公司弘扬工程师文化，追求“以科技创造价值”的理念。

主持人：客户对您这样的企业认同度如何？

现代营造为客户提供建筑工业化系统解决方案，在行业内有深远的影响力和较好的口碑，得到客户和同行的一致好评，目前已与多家从事建筑工业化的知名房地产商和建筑商成为长期战略合作伙伴。

建筑业是一个传统行业，预制构件和装配式建筑在我国还属于高技术，我经常讲预制装配是一个“看起来简单，实则很难”的行业，这里所说的“难”是指的“会则不难、难者不会”，其中还是很有技术含量的。

前几年我国装配式建筑行业突飞猛进，很多企业由于缺乏技术，投资的构件厂处于亏损，承接的装配式建筑项目的经济效益和社会效益甚至还不如传统施工方式，要解决这些技术和管理问题，对于我们来说并不难。

我们参与研发的PK3型预制预应力钢管桁架叠合楼板，由于产品具有极高的性价比，因此也就有越来越多的企业前来寻求合作。

主持人：谷总，您认为您企业有什么样的优势呢?

谷明旺：现代营造为了适应国家建筑工业化的发展，不断进行装配整体式建筑技术的研发，着力解决行业目前存在的问题和客户的痛点，为客户提供预制建筑方案设计和深化设计，同时销售预制构件模具、设备及特种建材产品，已经形成技术和产品的系统解决方案，简单说就是在装配式建筑领域我们具有技术与产品相融合的优势，能够提供从技术到产品可以提供一站式采购，设计生产施工全过程一条龙服务。客户在与我们的交往中获得的不仅仅是产品，更重要的是学习了技术经验。

主持人：您公司产品或服务这一块有没有设立自己的什么标准?

谷明旺：公司成立以来始终严格执行ISO9001和ISO14001标准，各项产品符合行业国家规范标准，甚至是推动和引领行业标准发展，并主编了《灌浆套筒剪力墙应用技术标准》T/BIAS2-2018团体标准及《“砼的”牌钢筋连接用球墨铸铁半灌浆套筒》Q/GT4-2013企业标准，参编JGJ1-2014《装配式混凝土结构技术规程》、JG/T398-2019《钢筋连接用灌浆套筒》、JGJ355-2019《钢筋套筒灌浆连接应用技术规程》(局部修编)等20余部技术和产品标准。

公司技术团队熟知国外装配式建筑的先进技术，聘请美国PCI协会资深专家KimSeeber先生为技术顾问，不断研究先张法预应力的优势，并与国内建筑工程的应用场景相结合，开发新的结构体系、构件产品和新的工艺工法，以综合提升国内装配式建筑的经济性。去年中国建设工程标准化协会新成立了预应力结构专业委员会，我有幸成为首届专业委员，将积极参与相关的标准制定。

主持人：您做这个事业的初衷，和始终坚持初衷的动力是什么?

谷明旺：2008年512地震时，大量房屋倒塌造成近10万人的伤亡，房屋的质量安全给我的心里形成了巨大的冲击，而我曾经在汽车行业工作，目睹了工业产品的质量一致性，决心结合自身的专业知识和工程经验，用工业化生产的方法来解决房屋的质量安全问题，这是我从传统建筑施工转型的初衷。

我刚毕业就在重工业领域工作，在建筑行业从事过设计、施工、监理、科研，对图纸、造价、标准、建设过程都非常熟悉，专业性比较复合，自己的从业经验恰恰是我国建筑业“条块分割”管理下难以形成的，我始终在思考应该怎样把技术经验发挥出来，再加上我有在汽车行业从业的经历，因此建筑工业化就是我最适合的工作方向，能够发挥自己的所知所学为社会创造财富，我和我的企业也就能分一杯羹。

主持人：您对企业或者说整个行业未来有怎样的愿景?

谷明旺：以建筑工业化作为未来的发展方向，服务更多的客户，给他们提供技术支持及专业的服务，创造更多的社会价值。

随着“一带一路”的深入发展，把“中国标准、中国质量、中国品牌”推向世界，让“安全、节能、环保、经济、实用”的中国房屋制造产品造福全人类。

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